대만 사모펀드의 진화

    저자: James HSIAO 그리고 Iting HUANG, Dentons
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    대만의 사모펀드(PE) 시장은 지난 20년 동안 상당한 변화를 겪어 왔다. 2008년 글로벌 금융위기 이전에는 국제 PE들이 대만 시장에서 활발하게 활동하며, 은행·케이블 TV 등 다양한 분야의 거래에 참여했다. Entie 상업 은행, Cosmos 은행, TaChong 상업 은행 인수 등이 대표적 사례이다.

    James Hsiao
    James HSIAO
    시니어 파트너 변호사
    Dentons
    타이베이
    전화: +886 2 2702 0208 #206
    이메일: james.hsiao@dentons.com.tw

    그러나 금융위기 이후 대부분의 국제 PE들은 아시아 시장에 대한 투자 노출을 축소했고, 대만의 PE 시장은 점진적인 회복 국면에 접어들었다. 위기 이후 국제 PE 펀드들이 시도한 초기 거래들—예컨대 반도체 기업 ASE Group이나 전자부품 제조사 Yageo Corporation의 인수—은 민영화 우려와 국내 기업 통제권 상실에 대한 우려로 인해 규제 기관의 저항에 직면했다.

    이러한 보수적 태도는 2018년경부터 완화되기 시작했다. KKR의 LCY Chemical 인수, Morgan Stanley의 Microlife Corp 투자와 같은 대형 거래가 규제 승인을 받으면서 시장 분위기가 바뀐 것이다. 이는 보다 실용적이고 개방적인 규제 접근으로 전환되었음을 보여주며, 대만을 PE 투자처로서 더욱 매력적인 시장으로 만들었다.

    한편 정부의 정책적 지원과 다양한 육성 조치는 국내 PE 활동의 성장과 다각화를 촉진했다. 대만 내 로컬 PE가 다수 설립되면서 보다 역동적이고 성숙한 투자 생태계가 형성되고 있다. 현재 대만의 PE 시장에는 다음과 같은 다양한 유형의 펀드가 존재한다:

      1. Taiwania Capital, MagiCap Venture Capital, Phi Capital, KHL Capital 등, 강력한 네트워크를 가진 업계 인물들이 설립한 독립 펀드
      2. ABICO Group, CDIB-Innolux Fund 등 공급망 투자에 중점을 두고 그룹사 사업과 긴밀히 연계되는 산업계 펀드
      3. Fubon, Taishin 등 증권 계열 펀드로, 수직적으로 통합된 금융 서비스를 제공
      4. Cathay, Fuh-Hwa 등 투자신탁 기반 펀드
      5. CDIB 등 금융지주회사 계열 펀드로, 기관 자본과 그룹 시너지를 활용

    정부 지원 외에도 보험업, 특히 생명보험사는 장기 투자 자본을 제공하는 중요한 민간 자금 공급원으로서 대만 PE 시장을 떠받치는 핵심적 역할을 하고 있다.

    입법적 노력

    Iting Huang
    Iting HUANG
    소속 변호사
    Dentons
    타이베이
    전화: +886 2 2702 0208 #209
    이메일: iting.huang@dentons.com.tw

    2021년 6월, 국가발전위원회(NDC)는 PE의 산업 발전 참여를 촉진하기 위해 「산업발전에 대한 PE 참여 가이드라인」을 도입하였다. 이 가이드라인은 전문적인 펀드 운용을 장려하고, 자격 기준을 설정하며 전략적 투자 분야를 정의함으로써 생명보험사를 포함한 기관 자본의 접근성을 확대하는 것을 목표로 했다.

    가이드라인에 따르면, 적격 PE는 최소 TWD 10억(USD 3,270만)의 약정자본을 보유해야 하며, 투자 운용, 대상 평가, 사후 관리에 전문성을 갖춘 최소 3명의 전문 인력이 운용해야 한다.

    이 기본 요건 외에도, 특정 기준을 충족하는 펀드는 NDC에 적격성 확인서를 신청할 수 있으며, 이를 통해 생명보험 자금 등 기관 자본에 접근할 수 있다.
    적격 기준에는 다음 사항이 포함된다:

      1. 펀드 총 약정자본의 최소 20%에 해당하는 투자자 약정,
      2. 관련 운용 경험을 갖춘 운용팀,
      3. “중요 전략 산업”과 정렬된 펀드레이징 계획,
      4. 내부 심사 체계로 뒷받침되는 견고한 투자 절차,
      5. 건전한 사후 투자 리스크 관리 체계.

    NDC는 “중요 전략 산업”을 폭넓게 정의하고 있으며, 디지털 서비스, 정보보안, 정밀의료, 국방 및 전략 산업, 녹색에너지, 바이오테크, 지능형 기계, 재활용 및 순환경제, 현대 농업을 포함한다.

    또한 미래지향적 인프라 프로젝트, 민관협력 사업, 전환 또는 업그레이드가 필요한 산업, 국가 정책 목표와 부합한다고 인정되는 기타 분야도 포함된다.

    이 가이드라인의 도입은 대만 PE 산업에 보다 투명하고 전문적인 규제 환경이 형성되기 시작했음을 의미한다. 법적 구속력은 없지만, 대만에 등록된 PE에 중요한 기준틀로 자리 잡았다.

    이러한 기반은 2023년 대만 PE 협회(TPEA)의 설립으로 더욱 강화되었다. TPEA는 PE, 증권사, 투자신탁사, 벤처캐피털 등으로 구성되며, 대만의 PE 생태계를 강화하고 업계 결속을 높이는 역할을 한다. 협회는 시장 참여자 사이의 일관된 기준과 모범 사례를 확산하기 위해 「보험 자금 유치 및 인수를 위한 자율규제 가이드라인」도 발표했다.

    가장 최근에는 2025년 3월, 금융감독위원회(FSC)가 보험회사의 PE 투자 규제를 완화했다. 이에 따라 보험사는 대만의 핵심 전략 산업뿐 아니라 공공 인프라, ESG 프로젝트, 사회적 기업을 지원하는 펀드에도 투자할 수 있게 되었다. 이 정책 변화는 대규모 기관 자본을 유입시키고 대만의 경제 현대화를 더욱 가속하는 것을 목표로 한다.

    국제 시장의 역동성

    2023년 이후 글로벌 금융 불확실성 속에서 대만의 PE 활동은 둔화되었다. 2025년에는 관세 관련 위험과 국경 간 투자 심리 약화가 거래 흐름을 더욱 위축시켰다. 이러한 둔화는 지정학적 긴장과 글로벌 경제 역풍으로 인해 국제 PE 투자자들이 중화권 전반에서 발을 빼고 있는 더 큰 흐름과 맞물려 있다.

    이러한 어려움 속에서도 글로벌 펀드 경험을 가진 새로운 세대의 PE 전문가들이 독립 펀드를 설립하기 시작했다. 다만 이들 신생 펀드들은 특히 보험사와 같은 대만 국내 기관투자자로부터 자금을 유치하는 데 상당한 어려움을 겪고 있으며, 이는 엄격한 규제 요건 때문이다.

    「보험회사의 해외투자 규정」에 따르면, 대만 보험사는 자격 기준을 충족하는 기관이 운용하는 PE에만 투자할 수 있다.

    적격 기관은

      1. 해외 신용평가 기관으로부터 최소 A+ 이상의 주권 신용등급을 보유해야 하고,
      2. 국제증권감독기구(IOSCO) 다자간 양해각서(MMoU) 서명국의 감독당국에 등록되어 있어야 한다.

    특정한 예외적 상황을 제외하면, 이러한 운용기관은 최소 5년 이상의 펀드 운용 경험을 보유해야 하며, 운용자산(AUM)이 미화 5억 이상이어야 한다.

    이러한 요건은 보험계약자 보호를 위한 것이지만, 동시에 국내 기관자본이 신생 PE로 흘러가는 흐름을 제한하는 결과를 낳고 있다.

    대만의 PE 자본에서 생명보험사가 여전히 핵심적 자금원이라는 점을 고려하면, 향후 신생 운용사들의 시장 내 성공 여부는 향후 규제 변화가 투자자 보호와 시장 혁신·성장 간 균형을 어떻게 맞추느냐에 달려 있다.

    국내 시장 동향

    최근 몇 년간 대만의 국내 PE 시장은 다각화와 정책 연계형 투자를 향해 전략적으로 전환해 왔다. 전통적인 바이아웃이 여전히 시장의 일부로 남아 있지만, 국내 펀드들은 점점 더 재생에너지, 녹색 기술, 자동차 및 전기차, 인프라 등 지속가능성 중심 분야에 자본을 배분하고 있다.

    헬스케어, 바이오테크놀로지, AI 관련 인프라에 대한 관심 증가 역시 글로벌 기술 발전과 ESG 중심의 투자 트렌드에 대한 대만의 전략적 정렬을 보여준다.

    자동차 및 전기차 분야. 산업 중심의 파트너십은 최근 대만 PE 시장의 새로운 특징으로 자리 잡고 있다. 대표적인 사례로, CDIB Capital은 2021년 Innolux와 협력해 CDIB-Innolux 펀드를 설립했다. 초기 성공을 기반으로 2024년에는 두 번째 펀드가 TWD 33억 규모로 조성되었으며, 자동차 및 디스플레이 관련 기술 투자를 목표로 하고 있다.

    마찬가지로, Phi Capital은 대만 전자 산업에 대한 전문성을 활용해 국내 산업 역량을 글로벌 자동차 공급망과 연결했으며, 2023년 Universal Scientific Industrial과 공동으로 Hirschmann Car Communication을 인수했다.

    그러나 2025년에 들어서는 고조된 관세 위험과 대만의 지속적인 국경 간 제조 네트워크 의존으로 인해 자동차 관련 자산 투자가 둔화되면서 해당 분야의 투자 심리는 더욱 신중해졌다.

    재생에너지와 녹색 전환. 에너지 전환 역시 대만 PE 시장을 형성하는 주요 테마로 부상했다. 자본 다각화를 촉진하는 정부 정책과 넷제로를 향한 글로벌 추세에 힘입어, 주요 투자신탁사들은 클린에너지 가치사슬을 대상으로 한 재생에너지 및 인프라 펀드를 출범시켰다.

    예를 들어, Cathay Securities Investment Trust와 First Securities Investment Trust는 각각 재생에너지 및 해상풍력 인프라 프로젝트를 대상으로 하는 펀드를 설립했다.

    전망

    기업과 PE 간의 전략적 파트너십—공급망 내 수직적 통합이든, 혹은 산업 간 협력이든—은 앞으로 대만의 산업 통합과 전환을 가속하는 데 핵심적인 역할을 할 것으로 보인다. 이러한 협력은 기업 경쟁력을 강화하고, 시장 내 입지를 공고히 하며, 주요 산업 전반에서 혁신의 확장을 촉진할 수 있다.

    앞으로는 규제기관, 산업 참여자, 전문 협회 간의 긴밀한 조율이 견고하고 투명한 PE 생태계 조성을 위해 필수적일 것이다.

    신흥 펀드들에게 자본 접근성을 넓히면서도 건전성 규제를 유지하는 균형 잡힌 규제 체계가 구축된다면, 이는 대만의 장기적 시장 성장과 글로벌 경쟁력 유지에 매우 중요한 기반이 될 것이다.

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