在知识经济时代，创新是企业的核心竞争力，是科技进步与经济发展的主要动力。知识产权作为对创新成果的产权界定，是知识经济时代必不可少的法律保障。伴随着经济全球化的发展，越来越多的中国企业走出去，拓展国际市场。在国际竞争中，适应和学习国际专利保护的游戏规则，成为中国企业迈向全球的“必修课”。
经验分享
我司华大基因是一家以技术创新为驱动的企业，以基因检测、质谱检测、生物信息分析等多组学大数据技术为依托，向全球一百多个国家和地区的客户提供研究服务和精准医学检测综合解决方案。
在法务知产部的主导下，公司获授权专利超过600项，注册商标超过900项，软件著作权接近800项，多个核心专利荣获中国专利奖。为支撑业务的国际发展，超过100项核心专利在海外业务开展国家获得专利授权，并通过并购、许可授权等方式快速积累上下游相关专利。在海外遭遇专利诉讼时，公司积极与全球知名专利事务所及律所合作，多次成功化解诉讼风险。
动因分析
近些年，中国企业（尤其是移动通讯、生物医药等行业的高科技企业）专利诉讼频繁，似乎已经成为海外竞争对手恶意阻止中国企业进入市场的常规排挤手段。更有甚者，部分海外企业专挑中国科企在IPO的关键节点发起专利诉讼，打压意图十分明显。在这种情况下，专利诉讼并非用于维权，更多是一种商业竞争的手段。
同时也要看到，部分海外专利诉讼确实是因为企业在走出去之初，海外专利风险侵权意识不足，在产品出海前或者在到海外参展前，没有做相关侵权风险排查，既没有设计规避路线，也未取得专利权人的许可，导致在参展时收到“临时禁令”或者遭遇专利侵权诉讼，损害了企业的品牌形象。
应对策略
尊重和保护知识产权是所有企业参与市场竞争都必须要遵循的基本规则，也是推动中国制造向中国创造升级的坚实支撑。目前，已有越来越多的中国企业，将知识产权作为企业战略的重要内容，从源头坚持创新，推动专利布局，积极应对海外专利诉讼。
侵权风险防范，从源头抓起。早在产品研发立项的阶段，企业就应当坚持独立创新，从源头避免专利侵权。知产部门应积极参与研发环节，协助挖掘专利，并对技术方案进行专利侵权分析（FTO），分析企业可能遇到的专利壁垒及侵权风险，并梳理出技术发展的现状及趋势，掌握行业专利布局的整体情况。
当识别出高风险专利后，首先可以考虑改进产品设计方案，规避侵权专利的保护范围；在目标专利稳定性不高的情况下，可以考虑对该专利发起无效宣告的请求。此外，还可以从商业的角度，主动与专利权人沟通协商，通过许可或收购的方式，来实现合法应用专利的目的。
进入海外市场，专利先行。专利具有地域性，其保护范围仅限于其授权的国家或地区。企业在准备拓展海外市场前，除了做侵权风险防范外，另一个重要的事项则是将其核心的技术申请海外专利，获得国外的专利保护，形成市场竞争优势，为潜在的专利诉讼积累谈判筹码。此外，当企业取得行业突破性的技术成果时，也宜尽早去做海外专利布局，未来可以通过专利许可或转让的方式获得利润。
由于海外专利的申请涉及较高成本，没有必要去所有的国家和地区申请。国际专利布局应主要围绕企业产品目前以及将来的潜在市场，并综合考虑竞争对手，以及目标国家/地区的法规等客观因素。如果企业希望某一项专利得到多国保护，通过专利合作条约（PCT）途径是比较经济高效的方式。另外，海外专利的授权有一定周期，企业需要提前做未来进入国际市场的战略规划，并综合考虑运用专利、商标、著作权的布局组合，形成全方位的知识产权保护。
积极应对海外专利诉讼。即使企业在专利侵权风险防范和国际市场布局已未雨绸缪，做足安排，海外专利诉讼仍难以完全避免。在商业竞争层面，海外专利诉讼的目的往往不是取得案件的胜诉，而是恶意利用专利诉讼阻止中国企业进入海外市场，或者趁机施压索要高额的专利许可费。
在遭遇恶意专利诉讼时，企业应当客观分析对方意图，采取多元方式积极应对，寻求合理解决的思路。尤其在企业拥有一定数量国家/地区专利布局的情况下，可以以此为谈判筹码与对手积极协商，通过交叉许可等方式，实现双赢。近些年来，不少中国企业在海外专利诉讼上获胜，为出海企业打了一针强心剂。
华大基因副总经理、总法律顾问兼董事会秘书徐茜
