INTA 제148회 연례회의가 런던에서 개막을 앞둔 가운데, INTA 아시아태평양 총괄대표 Walter CHIA가 현재 아태 지역 지식재산권(IP) 환경을 형성하는 주요 흐름에 대해 견해를 밝힙니다
2026년 5월 2일부터 6일까지 런던에서 열리는 국제상표협회(INTA) 연례회의를 위해 전 세계 지식재산권(IP) 업계가 한자리에 모이는 가운데, 참석하는 9,550명 이상의 IP 전문가들은 전 세계 브랜드 보호 환경을 형성하고 있는 기회와 과제에 주목할 예정이다.
싱가포르 소재 INTA 아시아태평양 사무소에 기반을 둔 Walter CHIA 아시아태평양 총괄대표(CRO)는 지난 3년간 IP 집행 협력 강화, 역량 강화 지원, 크로스보더 협력 확대에 핵심 역할을 해왔다. 이는 IP 이슈가 무역, 기술, 지정학과 점점 더 밀접하게 얽히고 있는 상황에서 이뤄진 활동이다.
CHIA는 Asia Business Law Journal과의 인터뷰에서 아시아태평양 지역이 직면한 가장 시급한 IP 과제, 이에 대한 INTA의 대응, 그리고 올해 연례회의에서 국제사회의 더 큰 관심을 얻기를 기대하는 핵심 이슈들에 대해 설명했다.
Asia Business Law Journal: 현재 아시아태평양 지역에 가장 큰 영향을 미치고 있는 IP 관련 이슈와 과제는 무엇입니까?
Walter CHIA: 제가 2024년 Law.asia와 마지막으로 인터뷰했을 당시에는 전자상거래 위조상품, 브랜드 규제, 불균형한 데이터 프라이버시 관행, 그리고 “짝퉁이 생활비를 낮춰준다”는 잘못된 인식이 핵심 문제였습니다. 2년이 지난 지금도 이러한 문제는 여전히 존재하지만, 이제는 그 위에 세 가지 더 큰 흐름이 자리 잡고 있으며, 이는 브랜드 보유 기업들이 이 지역에서 IP를 어떻게 바라봐야 하는지를 규정하고 있습니다.
첫 번째는 지정학 및 무역 분절화입니다. 미국 무역법 제301조 관세, ‘China+1’ 공급망 재편, 제재 체계, 그리고 서로 다른 인도·태평양 지역 정렬 구도는 권리자들로 하여금 자사의 IP가 어디에 등록돼 있는지, 어디에서 집행되는지, 어떻게 수익화되는지 다시 검토하도록 만들고 있습니다. 과거에는 지역 공급망을 따라 비교적 원활하게 이동하던 상표 포트폴리오가 이제는 더 큰 마찰에 직면하고 있습니다.
두 번째는 인공지능(AI)의 급속한 대중화입니다. AI는 이미지 인식, 상품 등록 모니터링, 예측 기반 집행과 같은 브랜드 보호 수단인 동시에, 학습 데이터, 생성형 결과물, 딥페이크를 활용한 브랜드 악용, AI 기반 상거래와 같은 새로운 법적 쟁점을 만들어내는 원인이기도 합니다.
2026년 4월 1일부터 시행된 베트남 개정 IP법은 AI 학습을 위한 공개 접근 가능 IP 데이터 사용과 디지털 플랫폼의 중개자 책임에 관한 규정을 성문화한 아세안 최초 사례 중 하나입니다. 저희는 앞으로 더 많은 아태 지역 국가들이 이러한 방향을 따를 것으로 예상하고 있습니다.
세 번째는 디지털 마켓플레이스 자체의 구조적 분절화입니다. 지난 3월 일부 브랜드 보유 기업으로부터 직접 들은 바에 따르면, 서로 다른 전자상거래 플랫폼의 브랜드 보호 포털은 증거 기준, 게시물 삭제 속도, 이의제기 절차 측면에서 여전히 일관성이 부족합니다.
소규모 소포 기반의 크로스보더 거래 구조 역시 문제를 더욱 악화시키고 있습니다. 회원사들이 점점 더 관찰하고 있는 점은 플랫폼이 단순히 침해가 발생하는 장소를 넘어, IP 권리가 추적·주장·집행되는 주요 인프라 자체가 되고 있다는 사실입니다. 이 구조적 변화는 별도로 다뤄질 필요가 있으며, 이에 대해서는 뒤에서 다시 설명하겠습니다.
이 모든 문제의 근저에는 INTA의 2026~2029 전략계획을 가장 직접적으로 움직이는 핵심 이슈가 존재합니다. 일반 대중과 많은 정책결정자들이 여전히 IP의 경제적·사회적 가치를 충분히 이해하지 못하고 있다는 점입니다.
위조상품은 증상에 불과합니다; 보다 근본적인 문제는 상표와 관련 IP 권리가 여전히 단순한 법률 컴플라이언스 항목 정도로 취급되고 있으며, 소비자 신뢰·투자 확신·경제 성장의 핵심 동력으로 인식되지 못하고 있다는 데 있습니다.
ABLJ: INTA는 이러한 과제들에 어떻게 대응하고 있으며, 이에 대한 인식 제고를 위해 어떤 활동을 하고 있습니까?
CHIA: 저희의 대응은 2025년 5월 샌디에이고에서 이사회가 채택하고 올해 1월부터 시행된 2026~2029 전략계획에 기반하고 있습니다. 전략 방향 I인 ‘브랜드와 소비자를 지원하기 위한 IP 가치 수호’는 현재 아태 지역이 필요로 하는 내용과 거의 일대일로 대응되는 네 가지 운영 요소를 포함하고 있습니다: 이는 IP 보호의 조화, 단순화, 접근성, 무결성 증진; IP 권리 보호 및 집행; IP의 경제적 영향 강화; 그리고 변화와 혁신 수용을 의미합니다.
실무적으로 이는 여러 활동으로 이어지고 있습니다. 조화 측면에서 아시아태평양 대표사무소는 아세안 IPR 지식재산권 실행계획 2026-2035에 대한 상세 의견서를 제출했습니다. 여기에는 2023년 11월 INTA 이사회 결의안을 기반으로 한 온라인 마켓플레이스 모범 사례가 포함됐습니다. 해당 결의안은 제3자 위조상품 판매로부터 소비자를 보호하는 내용을 담고 있습니다.
집행 측면에서는 최근 3월 말 싱가포르에서 열린 비공식 브랜드 보유 기업 회의를 포함해 IP 기관, 세관 당국, 플랫폼, 브랜드 보유 기업들을 지속적으로 한자리에 모으고 있습니다. 이 회의에서는 플랫폼 분절화와 관련된 구체적 문제점들이 제기됐고, 현재 저희는 이를 플랫폼과의 논의에 반영하고 있습니다.
경제적 영향 측면에서는 C레벨 경영진, 금융권, 정책결정자를 대상으로 한 커뮤니케이션과 회의를 의도적으로 확대하고 있습니다. IP의 가치는 단순 침해 통계가 아니라 투자·일자리·소비자 복지의 언어로 설명될 때 가장 설득력을 갖기 때문입니다.
변화와 혁신 측면에서 AI는 우리가 하는 모든 활동을 관통하고 있습니다. 연례회의 프로그램부터 생성형 AI, 브랜드 악용, AI 기반 창작의 함의를 검토하는 각종 위원회 기술 작업까지 모두 포함됩니다.
아태 지역에서 인식 제고는 회원들이 실제로 있는 현장을 찾아가는 것을 의미하기도 합니다. 4월 초 일부 일본 권리자들을 대상으로 비공개 브리핑을 진행한 것이 대표적 사례입니다. 이는 특정 지역 회원만을 위한 맞춤형 분석 활동의 일환입니다. 대중 대상 채널로는 LinkedIn, INTA Bulletin, Brand & New 팟캐스트 등이 활용되고 있습니다. 또한 언리얼 캠페인은 14~23세 소비자를 대상으로 위조상품에 대한 인식 형성에 중요한 역할을 하고 있습니다.
ABLJ: 3년 전 INTA에서 현재 역할을 맡은 이후, 아태 지역 IP 집행 및 정책에서 가장 큰 변화는 무엇이었다고 보십니까?
CHIA: 가장 중요한 변화는 사실상 병행되었던 두 가지 변화이며, 이는 함께 아태 지역 IP 시스템 전반의 구조적 재편을 의미합니다.
첫 번째는 IP를 단순한 규제 컴플라이언스 사안이 아니라 경제 인프라로 바라보는 방향으로의 전환입니다. 물론 국가별 속도 차이는 존재하지만, 변화의 방향 자체는 분명합니다. 3월 3일 INTA 취임 3주년을 맞아 2023년 초와 현재를 돌아봤습니다.
3년 전만 해도 우리의 지역 활동은 심사 품질 개선, 적체 해소, 집행 강화에 주로 초점이 맞춰져 있었습니다. 이러한 문제는 여전히 중요하지만, 현재 각국이 논의 테이블에 올리는 의제의 성격 자체가 달라졌습니다. 베트남은 이러한 변화를 보여주는 구체적 사례입니다. 최근 개정된 IP 체계는 일부 심사 기간을 단축하고, 산업디자인 보호 범위를 확대했으며, 디지털 플랫폼의 중개자 책임을 강화하는 새로운 규정을 도입했습니다.
또한 AI 기반 및 플랫폼 기반 비즈니스 모델과 관련해 IP 권리를 가치평가·거래·담보 설정이 가능한, 상업화 가능한 지식 자산으로 보다 명확히 취급하는 방향을 보여주고 있습니다.
싱가포르는 여전히 IP 금융 및 분쟁 해결 허브로 자리매김하고 있으며, 일본과 한국은 비전통적 상표 및 AI 관련 IP 논의를 심화하고 있습니다. 인도네시아와 태국 역시 세관 등록 및 온라인 집행 체계를 현대화하고 있습니다.
3년 전만 해도 브랜드의 경제적 가치에 대한 설명은 별도의 정당화가 필요했습니다; 오늘날, 아태 지역 각국의 IP 기관과 경제 부처는 IP가 중소기업 경쟁력, 외국인직접투자, 혁신 전략을 어떻게 지원할 수 있는지를 묻고 있습니다. 이는 완전히 다른 논의이며, INTA의 2026~2029 전략계획 역시 바로 이러한 변화에 맞춰 설계됐습니다.
두 번째 변화는 더 조용하지만 그에 못지않게 중요합니다. IP 등록·기록·집행 인프라가 순수한 공공 영역에서 민간·준공공·플랫폼 기반 시스템으로 점진적으로 이동하고 있다는 점입니다. 한국은 이를 가장 잘 보여주는 사례입니다. 한국 관세청(KCS)은 2010년부터 세관 IP 등록 기능을 무역관련지식재산권보호협회(TIPA)에 위탁해왔습니다.
TIPA는 현재 상표·특허·디자인·저작권·지리적 표시·식물신품종권을 포함한 IP 등록 시스템을 운영하고 있으며, 권리자 지원 업무와 함께 소포 분류를 포함한 기술 기반 국경 통제 업무에서도 관세청을 지원하고 있습니다. 한국에서는 2019년 개혁을 통해 세관 등록 유효기간이 기존 3년에서 10년으로 연장됐으며, 이는 TIPA를 통해 운영됐습니다. 플랫폼 측면에서 이러한 흐름은 더욱 뚜렷하게 나타나고 있습니다. Alibaba의 IPP 플랫폼(현재 60차례 이상 거버넌스 규정을 개정했고, 대부분의 게시물 삭제 요청을 24시간 내 처리 중); Amazon의 브랜드 등록 프로그램, 프로젝트 제로, 그리고 투명성 프로그램; Tencent의 Weixin 브랜드 보호 플랫폼; Shopee와 TikTok Shop이 운영하는 자체 포털 등이 대표적 사례입니다.
여기에 더해 AI 기반 통합 플랫폼들이 등장해 여러 플랫폼을 아우르는 모니터링 및 집행 서비스를 판매하고 있습니다. 요컨대 과거에는 IP 기관, 세관 당국, 법원이 담당하던 업무 상당 부분이 이제는 우선적으로 민간 인프라에 의해 처리되고 있는 셈입니다.
이러한 흐름은 분명한 장점도 가지고 있습니다. 가장 대표적인 것은 속도입니다. 24시간 내 게시물 삭제는 공공 집행 체계만으로는 사실상 불가능합니다. 규모 측면에서도 마찬가지입니다. 소형 소포 기반 크로스보더 전자상거래 물량은 어떤 세관도 수작업으로 모두 검사할 수 없는 수준이며, 플랫폼 측 AI가 이 공백을 메우고 있습니다.
전문화 역시 중요한 요소입니다. TIPA 모델은 세관 공무원이 실제 압수·차단 업무에 집중할 수 있도록 하고, 별도의 전문 기관이 행정 및 권리자 지원 업무를 맡고 있습니다. 브랜드 보유 기업은 더 긴 등록 유효기간과 보다 일관된 인터페이스 혜택을 누릴 수 있습니다. 소비자 입장에서는 신뢰가 높아지고, 궁극적으로는 실질적인 비용 절감 효과도 발생합니다. 특히 대규모 포트폴리오를 가진 브랜드 보유 기업들에게 사용자 경험은 확실히 개선됐습니다.
그러나 이러한 변화에는 분명한 대가도 존재하며, IP 업계는 이에 대해 더 깊이 고민할 필요가 있습니다. 플랫폼의 게시물 삭제 결정은 대부분 사법 심사 밖에 존재합니다. 반론 절차가 마련돼 있긴 하지만 플랫폼마다 수준 차이가 크고, 신고 대상 판매자에 대한 적법절차 보장 역시 포털마다 불균형합니다. 증거 기준, 침해 정의, 상위 단계 이의 절 역시 플랫폼별로 상이합니다 – 이는 회원사들이 지속적으로 제기해온 바로 그 ‘분절화’ 문제입니다.
권리자에게 비용 부담이 이전되는 현상 역시 별도의 문제를 낳고 있습니다. 중소 브랜드 보유 기업이나 SME는 모든 플랫폼 포털에 대응할 자원을 확보하지 못할 수 있으며, 이는 결과적으로 ‘2단계 집행 구조’를 초래할 위험이 있습니다. 또 공공 기능이 민간 기관에 공식 위탁되는 경우에는 투명성, 이해상충 관리, 그리고 이후 형사·행정 절차에 활용될 증거의 보관·관리 문제까지 모두 세심한 거버넌스가 필요합니다.
장기적으로 정책결정자들이 놓쳐서는 안 될 문제도 있습니다. IP 업무가 계속 공공 IP 기관 및 세관 서비스에서 민간·플랫폼 기반 인프라로 이동한다면, 정부는 여전히 전체 시스템의 법적 정당성을 떠받치는 공공 역량에 충분히 투자하고 있는가 하는 점입니다. 특히 오프라인 제조, 범죄 네트워크, 기업 간 거래처럼 플랫폼이 개입할 수 없는 영역은 결국 공공 기관이 처리해야 합니다.
이에 대한 INTA의 입장은 반대가 아닙니다; 저희는 주요 플랫폼들과 적극 협력하고 있으며, 이들이 제공하는 가치를 인정하고 있습니다. 다만 2023년 11월 채택된 ‘온라인 마켓플레이스를 통한 제3자 위조상품 판매로부터 소비자를 보호하기 위한 이사회 결의안’과 아세안 IPR 지식재산권 실행계획 2026-2035에 제출한 의견서는 공통적으로 플랫폼 기반 IP 집행에 공통된 최소 기준이 필요하다는 입장을 반영하고 있습니다. 여기에는 명확한 정책, 적법절차, 투명한 항소 체계, 사업자 고객 확인 절차, 신뢰 신고자 메커니즘, 그리고 공공 집행기관과의 실질적 협력이 포함됩니다. 전략 방향 I 아래에서 우리의 역할은 이러한 기준을 중심으로 적절한 이해관계자들을 계속 한자리에 모으는 것입니다.
한 가지 복잡한 변수는 지정학적 변화가 3년 전에는 존재하지 않았던 수준의 불확실성을 IP 집행에 가져왔다는 점입니다. 관세, 수출통제, 무역방어 조치는 이제 브랜드 보호와 직결되는 방식으로 작동하고 있으며, 브랜드 보유 기업과 법률가들 역시 이제 막 이를 실무적으로 대응하기 시작한 단계입니다.
ABLJ: INTA 연례회의와 관련해, 올해 특히 어떤 APAC 이슈들이 글로벌 차원에서 더 큰 주목을 받기를 기대하십니까?
CHIA: 5월 2일부터 6일까지 런던에서 열리는 행사는 INTA 제148회 연례회의입니다. WIPO에 따르면 전 세계 상표 출원의 약 70%가 아시아에서 이루어지고 있는 만큼, 아태 지역의 논의는 글로벌 차원에서 중요한 위치를 차지할 필요가 있습니다.
특히 세 가지 이슈가 보다 폭넓은 청중에게 공감을 얻기를 기대하고 있습니다. 첫 번째는 아태 지역에서 진행되고 있는 규제 실험이 점점 다른 지역에도 영향을 미칠 선례를 만들고 있다는 점입니다. 베트남의 중개자 책임 규정, 중국의 상표 및 악의적 출원 제도의 지속적 정비, 그리고 아태 지역 내 플랫폼 기반 브랜드 보호 체계의 확대는 모두 유럽과 미주 지역의 브랜드 보유 기업들도 주목해야 할 변화입니다. 비록 해당 국가들에 직접 출원하지 않더라도 말입니다.
눈에 덜 띄지만 중요한 점은, 플랫폼 기반 IP 인프라 거버넌스 역시 아태 지역에서 가장 먼저 구체화되고 있다는 사실입니다. 이는 한국의 TIPA 준공공·민간 모델, 중국 주요 플랫폼들의 브랜드 보호 포털, 그리고 베트남의 새로운 중개자 책임 관련 법 규정에서 확인할 수 있습니다. 우리 지역에서 이루어지는 선택들은 다른 지역에서 유사한 논쟁이 본격화되기 이전에 글로벌 규범 형성에 분명한 영향을 미치게 될 것입니다.
두 번째는 지정학적 재편이 단순한 무역정책 이슈가 아니라 브랜드 보유 기업의 문제이기도 하다는 점입니다. 관세는 상품이 어디에서 생산되고, 어떻게 이동하며, 어디에서 위조상품이 발생하는지를 재편합니다. 미국 무역법 301조 관세가 중국의 상표 집행 결과에 어떤 영향을 미쳤는지에 대한 실증 연구는 여전히 상당한 공백이 존재합니다. 앞으로 이어질 무역정책 개입은 이러한 문제를 더욱 확대시킬 것입니다. IP 업계는 이 부분에서 기여할 수 있는 영역이 분명히 존재하지만, 아직 충분히 발전되지 않은 상태입니다.
세 번째는 AI와 브랜드의 교차 지점입니다. 런던 연례회의 프로그램에는 AI 관련 세션이 별도로 마련돼 있으며, 일본의 변화하는 저작권 및 AI 가이드라인, 싱가포르의 AI 거버넌스 논의, 베트남의 새로운 법 규정 등 아태 지역의 관점 역시 글로벌 논의의 핵심 일부로 다뤄져야 합니다. 단순한 부차적 논의로 취급돼서는 안 됩니다.
여기에 전략 방향 I과 직접 연결되는 한 가지를 더 덧붙이고 싶습니다. 저희는 IP의 경제적 가치에 대한 서사를 계속 강화해야 합니다. 아태 지역은 앞으로 수십억 명의 신규 소비자들이 브랜드와 관계를 형성하게 될 곳입니다; 올바른 IP 체계를 구축하는 문제는 단순한 지역적 관심사가 아니라 글로벌 차원의 과제입니다.
ABLJ: 올해 연례회의를 통해 아태 지역 참석자들이 어떤 핵심 메시지를 얻어가길 기대하십니까?
CHIA: 중요도 순으로 세 가지를 꼽고 싶습니다.
첫째, 이제 IP의 가치에 대한 논의가 가장 중심적인 논의가 됐다는 점입니다. 전략계획의 첫 번째 방향은 브랜드와 소비자를 지원하기 위한 IP 가치 수호를 목표로 하고 있으며, AI, IP 금융, 브랜드 보호, 그리고 크로스보더 혁신 등을 다루는 런던 프로그램 역시 아태 지역 실무자들이 자국의 이사회, 사업 부문, 정책결정자들과 이러한 논의를 실제로 수행할 수 있도록 실질적 도구를 제공하는 방향으로 구성돼 있습니다.
둘째, 가장 유용한 인사이트는 종종 자국 관할권 밖에서 나온다는 점입니다. 5월 4일 월요일 별도 프로그램이 마련된 인도의 IP 환경은 규모, 사법 전문성, 디지털 경제 집행 측면을 고민하는 아세안 실무자들에게 특히 중요한 비교 사례가 됩니다.
또한 디지털서비스법, EU AI 법, 통합특허법원과 관련한 유럽의 변화는 아태 지역 국가들이 점점 검토하고 있는 규제 방향에 대한 참고 기준이 되고 있습니다. 중요한 것은 단순히 인맥을 얻는 것이 아니라, 실제 활용 가능한 프레임워크와 논리를 가지고 돌아오는 것입니다.
셋째, 그리고 이는 제가 모든 지역 활동에서 강조하는 부분인데, 연례회의는 목적지가 아니라 ‘업무 환경’으로 접근할 때 가장 큰 가치를 발휘합니다. 비즈니스 개발 세션, 위원회 회의, 테이블 토픽, 위조상품 대응 워크숍, 브랜드 보유 기업 전용 회의 등에서 실제 핵심 논의가 이뤄집니다. 명확한 질문과 만나고자 하는 상대방 목록을 준비해 오는 아태 지역 대표단일수록 회의를 통해 더 많은 성과를 얻고 있습니다.
런던 회의에 참석하지 못하는 회원들을 위해서는, 이후 몇 주 동안 아시아태평양 대표사무소가 지역별 채널을 통해 주요 논의 내용을 공유할 예정입니다.
ABLJ: 지금까지 CRO 역할을 수행하는 동안, 아태 지역에서 INTA가 거둔 가장 중요한 성과는 무엇이라고 보십니까?
CHIA: 저는 이를 개인적 성과라기보다는 제도적 성과로 설명하고 싶습니다. 이는 아시아태평양 대표사무소, 지역 회원사들, 그리고 위원회 자원봉사자들의 공동 노력의 결과이기 때문입니다.
첫째, 예산이 더욱 제한되는 상황 속에서도 지역 참여의 주기와 깊이는 실질적으로 확대됐습니다. 지난 3년 동안 우리는 회원 자원봉사자들과 함께: 아세안, 일본, 한국, 호주, 뉴질랜드, 인도 및 중화권 전역의 IP 기관들과 보다 일관된 협력 체계를 구축했고; 아세안 IP 협회를 포함한 지역 기관들과의 파트너십을 강화했으며; 지역 라운드테이블, 워크숍, 회원 전용 회의의 규모도 확대했습니다.
둘째, 정책 제언 측면입니다. 온라인 마켓플레이스 관련 권고 모범 사례와 2023년 이사회 결의안을 반영한 아세안 IPR 지식재산권 실행계획 2026-2035 제출 의견서는 최근 몇 년 사이 가장 실질적인 지역 차원의 정책 제언 활동 중 하나라고 생각합니다. 저희는 베트남의 입법 검토 과정을 포함한 국가별 제도 개혁 논의에도 지속적으로 참여해왔으며, 현재 진행 중인 입법 검토 과정에도 관여하고 있습니다.
셋째, 회원 경험 측면에서 저희는 특히 소규모·비공개 형태의 회의 기능에 의도적으로 투자해왔습니다. 비공식 브랜드 보유 기업 회의가 대표적 사례입니다. 주요 권리자들과 Amazon, Tencent, Shopee, TikTok Shop 등을 하나의 ‘안전한 공간’에 모아 진행한 논의는 대규모 콘퍼런스에서는 재현하기 어려운 수준의 실질적 교류를 만들어냈습니다.
넷째, IP 가치 메시지 측면입니다. 저희는 지역 커뮤니케이션의 일부를 단순한 집행 중심 프레임에서 벗어나 브랜드의 경제적·사회적 기여를 강조하는 방향으로 전환하는 데 일정 부분 성과를 거뒀습니다. 물론 아직 해야 할 일이 훨씬 많으며, 이는 전략계획 기간 동안 핵심 우선순위 중 하나가 될 것입니다.
마지막으로 소비자 교육 측면에서 언리얼 캠페인은 계속해서 지역 내 영향력을 확대하고 있습니다. 이는 중요합니다. 결국 위조상품과의 싸움은 장기적인 인식 변화가 이루어지는 지점에서 승패가 갈리기 때문입니다.
솔직히 말하면, 현재 지역이 직면한 과제들 – 지정학적 분절화, AI가 브랜드 및 소비자 환경을 재편하는 현상, 지속되는 플랫폼 분절화, 그리고 국가별로 불균형한 집행 역량 – 은 어느 한 조직만으로 해결할 수 있는 수준을 넘어섭니다. INTA의 역할은 적절한 이해관계자들을 한자리에 모으고, 기술적·경제적 데이터를 제공하며, 이후 회원 및 파트너들과 협력해 실제 행동으로 이어지도록 만드는 데 있을 때 가장 큰 가치를 발휘합니다. 그리고 이것이 우리가 2029년까지 계속 구축해 나갈 모델입니다.
