对话圣戈班(中国)投资亚太区总法律顾问、合规官冯晓炬

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管理法务团队考验着每一位总法律顾问的智慧,在全球面临这场前所未有的疫情危机下尤为如此。圣戈班(中国)投资亚太区总法律顾问、合规官冯晓炬与我们分享了他在团队管理方面的见解。

尽管覆盖14个法域的法律和合规工作。我们亚太区法务团队的结构是相当灵活和精简的,这就要求我们在奉献、质量控制、授权和信任等方面要有很好的平衡,特别是对有限的资源进行优化。

业内很多人认为,总法律顾问在公司的管理和决策中,包括合规文化和政策的执行方面,扮演着越来越重要的角色。于我而言,合规工作占据了我30%甚至更多的时间,这在几年前是无法想象的。这并不是法总或首席合规官一个人的工作,而是要在整个团队、整个组织中培养和加强合规精神和强烈的合规意识,让合规精神和意识在日常工作中得到践行和遵守,这需要付出很多努力。

环顾四望,宏观商业环境已经发生了巨大变化,而总体的趋势是,全球范围内的监管机构和监管环境越来越严格,合规成本越来越高。在欧盟、美国和中国的许多真实案例中,都体现出了“如果你认为合规很贵,那你可以尝试不合规的后果”这句名言。如今的现实和制度需要我们投入更多的时间和资源,以确保公司的可持续发展。

现在看来,持续的疫情让所有行业进入了“冬天”,连我们法律行业都无法幸免。可以预见的是,裁员、招聘冻结、成本削减等问题将不可避免。“以少做多”(Do more with less)将是我们的座右铭和黄金法则用以证明我们的价值,并使我们能够在这场灰犀牛事件中生存下来。”

以上内容主要来自在11月12日在上海君悦酒店举行的“2019年上海·CBLJ高峰论坛”期间进行的采访。该论坛主题为“共建跨境商机·管控环球风险”。 更多关于会议和论坛视频的信息,请访问“2019年上海·CBLJ高峰论坛”主页