eスポーツは勝利、ギャンブラーには全ての賭けが禁止

2025年8月、インド国会は「2025年オンラインゲーム振興・規制法（本法）」をわずか3日間で可決しました。本法は8月20日に提出され、21日に上院（ラージャ・サバー）で可決され、22日に大統領によって署名されました。これは、業界を定義する法案が最速で法律となった事例です。本法は官報に掲載されて施行されるのを待っています。施行され次第、リアルマネーゲームおよびそれに依存する広告、決済、プロモーションのネットワークが即座に禁止されます。本法の規定に違反した者には刑事責任と重い罰則が科されます。

インドのオンラインゲーム業界は、決して小さな存在ではありません。推定市場規模は37億ドルで、2000億ルピー（227万ドル）以上の税収をもたらしています。雇用や投資も牽引しています。リアルマネーゲームの禁止は、規制上の影響だけでなく、経済的・財政的にも大きなコストを伴います。本法が公共の関心事に正しく対応している一方で、デジタル経済に関わる人々を守るため、慎重に施行されるべきです。リアルマネーゲームが一夜にして違法となったため、Dream11やMPLなど市場を支配していた企業の評価額は急落しました。

インドクリケット統括委員会（BCCI）との高額スポンサー契約からの突然の撤退を余儀なくされ、これらの企業は多くの従業員を解雇し、規制の不確実性の中で深刻な財務的圧力に直面しています。投資家はインドにおけるリスクモデルを見直し、規制の予測不可能性が今後も投資を続ける価値があるかどうかを疑問視しています。

即時の被害者は広告業界です。本法第6条は、リアルマネーゲームのいかなる形での宣伝も明示的に禁止しています。これは単なる規制上の罰則ではなく、最大500万インドルピーの罰金および最長2年の禁錮刑を伴う刑事罰です。本法の即時施行により、広告主は予定されていたキャンペーンの中止、スポンサー付きコンテンツの撤回、契約済み案件からの撤退など、緊急対応を取っています。これにより、すでに本法が引き起こした訴訟の波が示すように、重大なコンプライアンス上の障害が生じています。オンラインマネーゲームの明確な分類や解釈がないため、関係者の間に起訴への恐怖と混乱が広がっています。

銀行および決済業界も本法によって混乱しています。第7条は、リアルマネーゲームに関連する金融取引の促進を刑事罰の対象としています。銀行、ノンバンク金融会社、決済ゲートウェイは、こうした取引を迅速に検出、遮断する仕組みを導入しなければなりません。海外からの取引を検出するために決済インフラを再構築することは、コンプライアンス上のジレンマとなっています。なぜなら、国内外のゲーム運営者の両方が本法の対象となるからです。

これらの禁止措置は、電子情報技術省（MeitY）が2023年に導入した枠組みと大きく対照的です。MeitYは、自己規制機関（SRO）がスキルゲームを認証することを提案していました。SROは、ゲーム業界団体や教育者、心理学者などと協力し、依存性が高いと見なされるリアルマネーゲームを分類して業界を規制する予定でした。しかし、SROは設立されませんでした。この取り組みは実現しなかったものの、業界支援と公益目的の両立への意欲を示していました。これに対し、本法はリアルマネーゲームに対する全面的な禁止という厳格な規制への急激な転換です。このような規制の急変は、投資家から信頼を損ないます。

これらの課題にもかかわらず、本法はeスポーツを正当な活動として推進しています。国際的に、eスポーツは非常に収益性の高い産業へと成長しています。インドは若い人口と広大な消費者基盤という人口動態上の利点を持っています。eスポーツの振興は、リアルマネーゲーム収入の損失を補う収益源と見なす立法上の先見性を示しています。

しかし、課題はバランスを取ることにあります。過度な規制は、革新の芽を摘むリスクがあります。インドのeスポーツはまだ発展途上です。関係者が規制枠組みが一夜にして変わると認識すれば、資本が枯渇する可能性があります。本法のテーマはガバナンスです。規制の振り子が無関心から過剰規制へと大きく振れることを示しています。慎重な移行措置がなければ、善意の法律であっても混乱や逆効果をもたらす可能性があります。

Ashima Obhanは Obhan & Associatesのシニアパートナー、Urvi Singhは同事務所のアソシエイトです。