相得益彰

如何选择最合适的外部律师，并与之有效沟通与合作，是所有企业法务的永恒课题。曾任职于孖士打律师事务所和罗夏信律师事务所，现任特百惠（中国）法务总监的魏静结合其作为律师和法务的双重经验，分享她对这一问题的独特见解

随着经济的飞速发展、法律的逐步完善及各个行业公司的业务拓展，企业法务这一相对新兴的法律职业群体在不断地发展壮大。企业法务自发结成法务团队/联盟，组织法务同仁之间的学习和交流。

法务因其工作岗位设置在企业内部，必然受到各自行业和公司文化的影响，但他们的工作往往有明显的共通之处。

风险管控的综合性。从合同管理、广告审核、知识产权风险管控、争议预防与解决，到劳动用工合规、数据合规、竞争法合规等，法务于公司的风险防控作用可谓无处不在。

内部沟通与外部风险防控的桥梁。为保证企业在合法合规的框架下运作，法务需要在企业内部开展法规宣讲培训、日常法务审核，同时要在预防和解决外部风险的方面起到领导作用，并需要在这两者之间掌握好重点和平衡。

外部律师的类型

根据笔者对国内律师行业的理解和观察，国内的律师事务所大致可以分为如下分类：

（1）“红圈”所，即按事务所年收入计算，在中国律师行业排名前八的律师事务所；其处理较多重大疑难复杂、知名案件/项目；内部流程较完善；业务类型较广泛；律师专业程度较高；费率亦相对较高。

（2）综合大所，通常在全国各地设立多家分所（多集中在省会城市和沿海地区）；内部设有匹配不同法律服务领域的专业委员会；内部流程较完善；业务类型较广泛；律师专业程度平均较高；费率在统一标准基础上，有相对灵活的谈判空间。

（3）精品专业所，主要深耕于某个或某几个专业领域，如知识产权、劳动用工、建设工程、医疗纠纷等；或多或少地受律所创始人/负责人的法律服务专业背景影响及带动；与相关行业及从业人员有较多直接互动，如主要从事建设工程有关法律事务的律所会与政府的建设部门及建筑行业协会互动，包括参与标准及规则的制订；律师在该所专注的领域水平较高；费率在统一标准基础上，有相对灵活的谈判空间。

（4）外资律所代表处，其国外总所背景不一而足；主要服务国内外资企业和拟在中国从事投资及项目的外国客户，以非诉业务为主；内部管理较为完善；对于外资企业和外国客户的文化、运作和沟通方式较为熟悉；费率与国内领先所水平基本持平。

（5）其他国内律所，执业范围主要覆盖执业所在地及周边；律所规模和覆盖专业领域不一而足；较为熟悉执业所在地及周边的执法和司法环境及习惯；律师专业水平与素质受律师个人风格影响相对较大；费率有相对灵活的谈判空间。