对话苏宁体育集团法务总监刘传涛

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管理法务团队考验着每一位总法律顾问的智慧,在全球面临这场前所未有的疫情危机下尤为如此。苏宁体育集团法务总监刘传涛与我们分享了他在团队管理方面的见解。

我认为可以通过四个象限去看待一个法务的进阶路径,这种路径体现了法务如何进行正确的定位,以及发挥自身价值。

第一象限“技术”:是指以法律技术为核心的包含法律规则理解/解释/适用、合同审核、谈判技术、冲突管理、财务分析及信息技术等系统化的综合技术体系。技术是法务专业化职业化的基础,任何一个法务或法务团队,如果缺乏系统化结构化的技术能力体系,则无从开展任何的服务和管理工作。

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以上内容主要来自在11月12日在上海君悦酒店举行的“2019年上海·CBLJ高峰论坛”期间进行的采访。该论坛主题为“共建跨境商机·管控环球风险”。 更多关于会议和论坛视频的信息,请访问“2019年上海·CBLJ高峰论坛”主页

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