中文
中文
法务工作以严肃和专业著称，但不乏有轻松诙谐的团建活动，令团队精神更上一层楼
百济神州
法务团队：大中华区法务部
团队负责人：姜宇静，助理总法务顾问、大中华区法务负责人
要点回顾：专注于肿瘤创新药研发的全球生物技术公司百济神州法务部门为缓解团队成员日常面临的工作压力，向其提供了艺术工作坊课程，由专业心理培训师授课。活动内容包括情绪涂鸦、手工制作和互相倾听交流等环节，以增进部门人员间的了解与共情。
获奖者自述：在百济神州，我们致力于打造卓越、平等的团队协作并尊重个体差异，我们为能够在一个“工作方式”与“工作成果”同样重要的团队中工作而感到自豪。大中华区法务团队成员们在工作中常承担各种职责，从风险防控到业务领航人，而除了繁忙的日常工作外，团队通过开展丰富的团建活动，帮大家释放累积的工作压力、增加凝聚力。在今年，团队开展了正念减压的艺术工作坊活动，在心理培训师的带领下以绘画涂鸦、手工制作、情绪压力讨论的方式，在平等和尊重的氛围中促进每位团队成员对自己内心感受的知觉，为每位团队成员提供了彼此倾听和交流的机会，在有效缓解工作焦虑的同时也增进了彼此的了解。
罗宾升国际货运
法务团队：亚洲法律团队
团队负责人：金拯，亚洲区总法律顾问
要点回顾：在中美两地总法律顾问的组织下，罗宾升国际货运的亚洲法律团队前往美国，与总部团队进行学术与工作讨论。公务之余，两部门还一起观看了棒球赛，并参加当地公益活动。
获奖者自述：上海罗宾升国际货运有限公司亚洲法务团队作为C.H. Robinson在亚太区域的重要法律支点，是一支融合中国法律智慧与国际贸易实践的精锐力量。团队现有成员三人，分管亚洲具体法律事务，兼具本土深耕经验与全球战略视野。
法务团队始终以保障公司业务安全、推动业务增长为双重使命，为公司在华及亚太区的业务运营提供了全方位的法律保障。团队成功主导了多项重大专项，包括主导完成公司重点组织架构调整中较为敏感的人员优化，区域性战略投资项目的法律尽调与架构设计，为关键客户跨境供应链提供法律风控方案，并在多起复杂的国际货运争议中为公司赢得有利结果。
中建东孚投资发展
法务团队：法律合规与风险管理部
团队负责人：孙啸华，法律部总经理
要点回顾：中建东孚已连续多年定期举办法律合约采购体系同行集训营，保持“专业精进 （50%）、 团队熔炼 （30%）、 体能意志 (20%)”的架构，活动内容包括模拟法庭、法理辩论，以及探访重要法律文化地点等。这一活动的规模逐年增加，现已涵盖集团总部、所有区域公司和重要子公司的法务人员。
度小满科技（北京）
法务团队：法律合规部
团队负责人：邢璟，高级总监
要点回顾：度小满法律合规部多年来通过“学习”和“活动”两条路径推动团队建设。其中，“学习”路径包括举办读书分享会、针对前沿行业问题展开学术研究，以及参与国家标准与行业标准的制定，“活动”路径则通过长跑、棒球、乒羽等体育竞技，以增强凝聚力并锻炼身心健康。
2023年和2024年，法律合规部在麦肯锡组织健康指数（OHI）评估中均排名全球前10%。
获奖者自述：度小满是由百度金融业务拆分设立的金融科技企业。伴随公司战略深化，度小满法律合规部构建了”矩阵式管理架构”，通过横纵协同机制实现法律合规资源高效配置与风险精准管控。
近年来，法律合规部支持公司完成”轩辕”大模型生成式人工智能服务及算法双备案，集体编写出版《生成式人工智能国际立法综述》专著，参编《人工智能通用大模型合规管理体系指南》等国标、团标，个人信息保护、知识产权、反洗钱等多个领域通过ISO37301管理体系认证。
部门持续推进”学习型+活力型”组织建设，以前沿研究及“+AI”强化专业纵深，以”在一起·YING未来”为核心理念塑造卓越团队文化，助力企业行稳致远。
英格玛集团
法务团队：法务风控部
团队负责人：陈晶晶，法务风控部总监
要点回顾：领先人力资源外包服务机构英格玛集团法务团队前往位于天台山的国清寺，开展三天两夜的“同行的我们”主题活动，在冥想和清心静坐后，开展业务痛点研讨。此外，团队将每月最后一个周五设定为“法务创新日”，每次进行30分钟培训并提出一条创新建议。
获奖者自述：英格玛集团法务风控部始终秉持“卓越团队是成就基石”的核心信念。在支撑集团全国业务的实践中，我们不仅以专业能力为业务护航，更深谙“心力”管理之道，致力于构建一个充满韧性、信任与创新活力的卓越组织。
团队通过团建活动与可持续的赋能机制，系统性地提升成员间的凝聚力、抗压力与创新活力，成功以最小的团队规模实现了最深入的业务链接与价值支撑。这种强大的内生力量与卓越的团队协作，正持续转化为保障集团战略推进与业务稳健运行的坚实基础。
汇天航空航天科技
法务团队：汇天飞行汽车法务部
团队负责人：林森才，综合运营总经理、总法律顾问
要点回顾：法务人员理解公司业务的重要性不言而喻。汇天航空航天科技的法务部共同前往中新广州知识城，参观汇天飞行汽车量产工厂工地、知识城规划馆以及小鹏汽车量产基地。
通过本次活动，团队成员了解到当地打造科技城的历史，还在小鹏工厂观摩了汽车从零部件到整车的完整制造流程，让平时停留在纸面的合同条款走进现实。
浪潮数字企业
法务团队：法务与合规部
团队负责人：路彬，总法律顾问兼首席合规官
要点回顾：浪潮数字的15人法务合规团队定期举办团建活动，通过成员轮流组织的方式来确保活动内容的多样性。当中包括模拟立法听证会，由成员扮演不同角色，就《数据安全法》和《个人信息保护法》等重磅法律法规展开辩论；法律“密室逃脱”，将法律知识转化为解密线索；以及法律微剧场，将案例改编为情景短剧。
获奖者自述：浪潮数字企业法务与合规部，依母子公司分层管控模式设 15 人团队。成员均为硕士及以上学历，毕业于国内外知名高校。团队成员按背景分工：文理双学位者负责知识产权，海归背景者处理涉外投资与数据合规，有律所经验者专攻诉讼，综合经验丰富者统筹诉讼与非诉业务。
团队创新 “培训式团建” 模式，融法律培训、业务学习与团建，通过模拟立法听证会、季度法律密室逃脱、每周法律知识竞答联赛提升专业素养；设轮值组长、专业跨界分组、反向指导促进全员互动；以法律实务接力赛、即时互评、法律微剧场、法律智慧库强化协作，凝聚力显著提升。该模式使知识留存率提 40%、合同审核效率提 30%，推动团队从 “专业集合体” 升级为 “学习共同体”，为数字时代法务团队建设提供范例。
雀巢大中华区
法务团队：法律及合规部
团队负责人：蔡萍，大中华区法律及合规部负责人
要点回顾：于2025年4月26日，即知识产权日，雀巢（中国）法务团队通过视频宣传，与大中华区和总部的同事共同探讨保护知识产权和品牌建设的重要性。这一活动不仅提高了公司人员对保护知识产权的意识，也增强了法务团队在公司的地位。
金开新能源
法务团队：风险管理部
团队负责人：车轶新，风险管理部部长
要点回顾：值公司成立十周年之际，风险管理部组织了特别团队活动，回顾了具有代表性的项目和案件，以及部门在当中发挥的重要作用。此外，还设置了法律知识竞赛闯关环节，内容覆盖最新法律法规、公司内部规章，以及工作经验分享等。
新浪集团
法务团队：诉讼团队
团队负责人：张喆，诉讼总监
要点回顾：新浪诉讼团队经常组织小型团建活动，如射箭、羽毛球、集体服装定制、近郊游和剧本杀等。其中，服装定制活动是其参加的自闭症儿童公益项目的一部分，使用患自闭症儿童创作的画作印染的布料进行定制，所产生的收益则以“工资”的形式（而非捐款）发给儿童。
获奖者自述：新浪集团是中国领先的网络媒体公司，提供新闻、社交、金融等互联网服务，拥有数亿活跃用户。集团法务部诉讼团队负责集团全业务线的争议解决工作。诉讼团队采用项目化思路管理案件，通过项目制分工和AB角备份，实现专业深度与团队韧性的平衡。运用数据化绩效与个性化发展结合的管理模式，重视成员的成长诉求，实现精准赋能。注重高压战场下的能量管理与文化建设，用人性化关怀打造有温度的高能量战斗集体。诉讼团队每年妥善处置法律纠纷数万件、诉讼案件数千件，高效化解法律风险、保障业务运营。同时响应集团发展战略，主动策划维权案件，为公司累计取得维权收益近5亿元。
联合能源集团
法务团队：联合能源法务团队
团队负责人：张伟华，副总裁兼首席法务官
要点回顾：联合能源定期组织常驻和派驻法务人员的跨国情景模拟活动，还原境外并购谈判对抗和国际仲裁庭庭审等实务场景，让不同法域的成员在互动中学习。此类活动覆盖集团法务人员近百人。
依时货拉拉科技
法务团队：货拉拉法务团队
团队负责人：姜知音，总法律合规官
要点回顾：货拉拉于2025年6月组织来自中国内地、香港、马来西亚和越南的30余名法务团队成员畅游迪士尼乐园。在出发前往“世界上最快乐的地方”之前，团队首先进行了更严肃的多法域法律实务分享，由境外团队分享了本土法律法规与前沿观点。
获奖者自述：货拉拉集团法务团队围绕集团业务发展，全面覆盖集团境内外业务领域的各个方面，从投资并购、资本市场、业务合规、争议解决、政策及法规研究等各层面、多维度提供精准、高效、全方位的法律服务，为集团业务赋能并创造价值。
