家族管制权传承

作者: 云大慧,浩天信和律师事务所
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国民营企业大多是家族式组织管理形态。家族和家族企业相互影响、相互依存。家族管制权是家族治理机制的核心内容。中国家族管制权的传承受其深刻背景影响,有着自身的特点,大体有以下三个方面,即:重建或完善家族治理机制、家族核心精神和价值观建立、接班人培养计划的制定和实施。

云大慧 浩天信和律师事务所 高级合伙人
云大慧
浩天信和律师事务所
高级合伙人

特点及发展背景:中国大部分家族的形成和发展除血亲关系的纽带外,多伴随着家族企业的成长而形成发展。家族企业多是由第一代创业者或家族血亲间开始,随着企业规模的不断扩大,进入企业的成员由原来的一个小家庭不断扩大到其他叔伯子侄等家族成员,家族逐渐形成并发展起来。在家族的发展过程中,大多家族忙于事业版图的打拼,忽略了家族接班人的培养和传承。另一方面,家族精神和文化尚未形成,家族成员的代际间思想差异很大,被各种思潮和纷繁杂乱的观点拉扯和干扰。

中国家族管制权形成大多伴随着家族企业的创业者创业成功和家族核心成员财富积累而形成。家族的财富往往和家族企业财产混同,家族重大事项由创造财富的家族核心成员决定,家族管制权严重依托家族核心成员的权威、经历等个人属性,这些个人属性无法复制,也难传承。第一代家族领袖也就是家族企业的创始人已渐入暮年,代际传承迫在眉睫。

重建或完善家族治理机制:随着家族的发展,越来越多的家族从自然生长开始走向规划和有序发展,建立完善的家族治理机制不仅是家族管制权科学、有效行使和传承的载体,也是整个家族长久发展代代传承之发展方向。

家族治理机制通常包括家族大会、家族宪法、家族理事会、家族监事会、家族事务办公室及家族教育委员会、家族职业规划委员会、家族咨询委员会等专门委员会。透过家族治理机制的磨合和运行,家族事务有章可循,管制权的传承亦纳入家族治理机制的规制范畴,家族管制权随着家族治理机制的不断完善,传承必将越来越顺畅有序和有效。古今中外许多著名家族都有自成体系的家族治理机制。当然中国家族治理机制需要一个很长的建立和完善过程,需要一代人甚至几代人的共同努力。

家族核心精神和价值观的建立:如果说家族治理机制是家族控制权传承的载体,家族核心精神和价值观就是家族控制权传承的灵魂。

成功的家族,其内在必有其核心家族价值观、行为准则,处理家族各方面关系的隐性规则。这个隐性规则形成过程中,家族成员互相交流沟通,增进家族成员情感,巩固家族成员之间和谐相处,同时家族成员会使这些价值观和行为准则产生影响传承家族后代。家族成员在价值观和行为准则方面比较统一,会减少他们在决策时可能遇到的各种冲突,降低沟通成本。

清晰笃定的共同的价值观在家族成员婚姻缔结和夫妻相处方面起到重要的作用,婚姻稳定是家族稳定和谐至关重要的方面,也直接关系着家族保持持续发展能力。多个家族因婚姻关系的解体带给家族伤害的案例,都是家族发展和传承应汲取的教训。

接班人培养计划的制定和实施:有了家族的治理机制保障和家族核心价值观树立,接班人培养计划便有了良好的基础环境。但接班人培养过程是伴随着接班人成长的过程,是个长期的过程。不但需要科学合理的家族教育培训计划、接班人选定制度、职业规划方案等,更多需要家族有规划的对下一代从小开始的历练和实践安排。尤为重要的是家庭长辈、父母的言传身教,对接班人培养的影响是长期和深远的。

对于目前接班人已经成年的家族,实践中处理好子女婚姻关系,继子女关系,养子女关系、非婚生子女关系是家族管制权传承和家族和睦的重要因素。

综上,家族管制权传承需要靠现阶段家族和家族领袖智慧的运用,也是现阶段家族领袖的历史使命。正如《礼记·大学》中的这句至理名言所述:“致知在格物,物格而后知至。”家族管制权传承关乎家族兴旺发达,家族领袖任重道远,需要家族领袖把更多精力从家族财富创造中转移到个人生命状态的提升和家族精神的传承上来,这样才能打破富不过三代的魔咒,让家族财富永续传承,家族代代兴旺发达。

云大慧浩天信和律师事务所高级合伙人。她的联系方式为电话+86 10 6502 8868以及电邮 yundahui@hylandslaw.com